Ihr Plan B zur Bewältigung von ausserordentlichen Ereignissen mit eigenen und fremden Ressourcen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen die Business Impact Analyse und das Risk Assessment als Basis zur Bestimmung der schützenswerten Prozesse und deren kritische Ausfallzeiten (BCM-Strategie). Anschliessend werden proaktiv Führungs- und Arbeitsinstrumente (BCP) entwickelt und aufgebaut, um bei einem Zwischenfall schnell und richtig reagieren, aber auch um das Schadensausmass reduzieren zu können.
